升职加薪快的业务是什么

  时常有做财务的朋友抱怨工资太低：明明我加班较多，工作较忙，老板就是想不起来给我涨工资，要报表的时候倒是能想到我了……钦州恒企会计培训学校为大家详述如下，希望对你们有所帮助。

  财务行业平均工资其实并不低，年薪几百万的大有人在，只不过还是“平民老百姓”的小会计被平均了而已。

  怎样才能成为不被平均的那个呢？或许可以从这样几个方面尝试努力。

  01 有数据处理能力，提高工作效率

  A公司本部新招来了一位年轻小伙子小张，是财务人典型的严谨、内向的性格。

  可就是这位看着甚至有点木讷的小张，很快让财务经理刮目相看了。

  A公司本部是资金结算中心和费用报销中心，凭证量大，财务人员工作量极其饱和，月底加班是常事。

  小张接手后，他很快发现前任会计喜欢用EXCEL做手工台账，同时凭证录入效率也很低，但其实很多都是重复性的工作。于是，他重新设计了EXCEL台账格式，借助EXCEL公式，将很多手工筛选和标记的数据，变成经过公式直接自动输出成固定模板，然后模板直接导入财务系统。

  这样一来，基本上只要每天临下班前，把一天的数据做汇总，之后台账和凭证模板就能自动形成，效率提升非常明显，自然，小张在领导心中的评价也就不一样了。

  数据处理能力，是财务人需要具备的较基础的一项能力，不管是日常工作，还是为领导编制各类报表数据，都能用到。没有或许也不至于无路可去，但有了绝对是锦上添花。不要拘泥于工作的琐碎中，跳出来多想想优化的办法，让自己变得更高效，或许是财务职场突破的开始吧。

  02 有财务思维，帮助业务赚钱

  财务思维，也可以说是：有成本利润意识，在有新的业务时，在有投资项目时，能帮业务算好账，让公司赚到钱。

  Linda 一家集团公司某工厂的负责人。

  因为客户有新需求，公司需要生产一款新的产品，综合评估后，新建生产线的成本太高，采用外协加工的方式更划算。

  很快，公司找到了一家各方面条件都符合要求的工厂，需要进行较后的价格谈判。较关键的谈判环节，对方工厂的财务经理准备了一份很详细的成本估算报表，然后要求Linda公司在此基础上增加一定的利润。

  对方没想到的是，在谈判之前，Linda已经经过现场调研和私下走访，对工厂设备折旧、员工工资等数据了如指掌。她甚至比对方财务经理更了解他们的成本数据。于是，在谈判过程中，她帮助公司业务部完成占据了主导地位，用非常理想的价格，拿下了合同。

  财务远不止记账出报表、报税审批那么简单 ，财务更能在业务中发挥大作用，就看怎么使力了。若是使上了力，帮业务赚回来了几百几千万的，老板能不心动吗？

  03 主动跟业务沟通，帮助业务解决问题

  一位外企的财务总监，分享过她的经历：

  她所在的公司与一家大型综合超市有长期合作关系，超市每年都会有返点、促销等名目的费用项目。

  接管这块业务时，她发现一个不太合理的现象，超市要求对这些费用单独开票，而不是在销售发票里作为折扣体现。跟公司业务部门沟通后发现，这个问题已经存在很长一段时间，前任财务也多次要求过业务去跟对方超市协商，但一直没能解决。她就主动和对方财务经理，从财务的视角进行了沟通，知道对方之所以这样做，只不过是内部业绩考核的需要。

  于是， 她就针对这个问题梳理了财务模型，评估现有开票方式存在的税务风险，以及换用现金折扣方式开票，对双方现金流的影响。较后，超市方财务经理与本公司税务部门沟通后，也意识到税务风险，决定采纳她的方案。

  这对公司来说，不只是降低了税务风险，同时也能每年节约几百万美元的税金支出。

  财务在发现问题的时候，可能不能一味认为这是业务的事，应该业务来解决，更需要多一点主动，借助财务的专业知识，帮助业务解决难题。帮业务就是在帮老板，自然也就能让老板更看重财务，让领导更看重你的能力。

  涨工资 ，受领导重视，不是一朝一夕的事情。

  打好专业基础，利用财务知识给公司算好账，解决业务难题，帮公司赚回来钱，升职加薪也就是水到渠成的事吧。

  所以，请喝下这碗浓浓的鸡汤，开始干吧。

  祝朋友们在以后的职场中，能越来越顺利。

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